Metode
Fra problem til forbedring.
Ingen 150-siders rapport som blir liggende i en skuff. Målet er beslutninger og forbedringer som kan gjennomføres.
- 01
Forstå
Vi starter med virksomheten, ikke teknologien. Hva skal dere levere, til hvem, og hva skaper resultatene?
- 02
Utfordre
Hva trenger dere egentlig – og hva har bare blitt sånn? Krav som ikke tåler et hvorfor, bør ikke styre et systemvalg.
- 03
Forenkle
Prosesser, systemer og ansvar må henge sammen. Færre unntak gir enklere drift og lavere kostnad over tid.
- 04
Gjennomføre
Anbefalinger har liten verdi dersom de ikke blir realisert. Vi bidrar inn i gjennomføringen, ikke bare i analysen.
Vi sitter på deres side av bordet
I systemprosjekter er styrkeforholdet ofte skjevt: leverandøren har gjort dette hundre ganger, kunden gjør det én gang hvert tiende år. Interact bidrar med erfaring og struktur på kundens side av bordet.
Systemuavhengig rådgivning – vi selger ikke ERP-lisenser.
Roller vi typisk fyller
- prosjektledelse
- kravstyring
- leverandøroppfølging
- beslutningsstøtte
- kvalitetssikring
- testing og go-live
- gevinstrealisering
Prinsipper vi holder oss til
- Forretning før funksjonsliste
- Enklere før mer teknologi
- Effekt før prosjekt