Rådgivning innen ERP, teknologi og forretningsprosesser
Interact hjelper virksomheter med å velge riktige systemer, forbedre arbeidsprosesser og få større effekt av investeringene de allerede har gjort.
Systemuavhengig rådgivning
For mange virksomheter blir systemlandskapet gradvis mer komplisert. Prosesser tilpasses systemene, manuelle rutiner vokser frem, integrasjoner blir sårbare og ingen har helt oversikt over hvor forbedringspotensialet ligger.
Noen ganger er løsningen et nytt ERP-system. Andre ganger er det smartere å få mer ut av det dere allerede har.
Interact hjelper dere å finne forskjellen.
Virksomheten
Prosesser
Systemer
Data og integrasjoner
Teknologien skal støtte hvordan virksomheten trenger å jobbe – ikke definere det.
Fra de første spørsmålene til systemet er valgt, implementert og faktisk fungerer i hverdagen.
01
Å velge ERP er en stor forretningsbeslutning, ikke bare et IT-innkjøp.
Les mer om ERP-rådgivning →02
Før dere bytter ERP: finn ut om dere faktisk bruker det dere har godt nok.
Se hvordan vi jobber med forbedring →03
Vi starter med hvordan virksomheten skal fungere, og kartlegger prosesser på tvers av for eksempel salg, ordre, innkjøp, lager, produksjon, prosjekt, økonomi og rapportering.
Les mer om prosessforbedring →04
Vi sitter på deres side av bordet gjennom ERP-implementeringer og større systemprosjekter.
Hvordan vi jobber →05
AI bør ikke være et prosjekt i seg selv. Start med arbeidet som ikke lenger burde være manuelt.
Diskuter mulighetene →Skal dere bytte ERP?
En klassisk ERP-prosess starter ofte med spørsmålet: «Hvilket system skal vi velge?»
Vi mener det er et spørsmål for tidlig.
Først må vi forstå hvordan virksomheten skal fungere, hvilke prosesser som skaper konkurransekraft, hva som bør standardiseres – og hva som faktisk må være annerledes.
Deretter kan vi finne teknologien som passer.
Forretning, mål og utfordringer
Prosesser og behov
Hva må løses?
System og partner
Implementering og gevinst
Det billigste ERP-prosjektet kan være det dere slipper å starte.
Når et ERP-system oppleves tungvint, er det lett å konkludere med at systemet må byttes.
Problemet kan like gjerne ligge i prosesser, oppsett, integrasjoner, datakvalitet, opplæring eller måten systemet brukes på.
Interact kan gjennomføre en uavhengig gjennomgang av dagens løsning og identifisere hvor det faktisk finnes forbedringspotensial.
Vi starter med virksomheten, ikke teknologien.
Hva trenger dere egentlig – og hva har bare blitt sånn?
Prosesser, systemer og ansvar må henge sammen.
Anbefalinger har liten verdi dersom de ikke blir realisert.
Ingen 150-siders rapport som blir liggende i en skuff. Målet er beslutninger og forbedringer som kan gjennomføres.
«ERP-systemet vårt begynner å bli gammelt.»
«Vi bruker altfor mye tid på manuelle prosesser.»
«Vi vet ikke om vi bør bytte system eller forbedre det vi har.»
«Vi har vokst fra måten vi jobber på.»
«Vi skal velge ERP, men vil ha noen på vår side.»
«Vi har mange systemer, men dårlig flyt mellom dem.»
Kjenner du deg igjen i én av disse?
Gode systemprosjekter krever forståelse for mer enn teknologi.
De handler også om økonomi, organisasjon, mennesker, arbeidsprosesser, data og hvordan virksomheten faktisk tjener penger.
Det er i dette skjæringspunktet Interact skal arbeide.
Interact AS er et norsk rådgivningsselskap som bistår virksomheter i skjæringspunktet mellom forretning, prosesser og teknologi.
Vi hjelper kundene våre med å ta gode systemvalg, forbedre eksisterende løsninger og gjennomføre endringer som gir målbar effekt i virksomheten.
Vi tror de beste løsningene oppstår når man begynner med hvordan virksomheten skal fungere – og deretter velger teknologien som støtter det.
[Plass til profilbilde]
[Legges inn]
[Legges inn]
[Legges inn]
Det er et godt sted å starte en samtale.
Ingen salgspresentasjon nødvendig. Start med problemet.